El Berguedà impulsa la nova estratègia turística amb horitzó 2032
El Berguedà ja compta amb un full de ruta turístic que fixa el model de comarca fins al 2032: menys focalitzat en el volum de visitants i més orientat a la qualitat, la sostenibilitat i el retorn per al territori.
L'Agència de Desenvolupament del Berguedà i el Consell Comarcal del Berguedà han presentat aquest dimecres el Pla Estratègic de Turisme del Berguedà 2026-2032, el full de ruta que orientarà el desenvolupament turístic de la comarca durant els pròxims sis anys. L'acte ha tingut lloc a l'església de Sant Vicenç d'Obiols (La Plana, Avià).
El document parteix d'una diagnosi actualitzada del model turístic actual, contrastada amb agents públics i privats del territori, les aportacions del procés participatiu i l'alineació amb els principals instruments estratègics vigents, com la diagnosi Destinació Turística Intel·ligent (DTI), el Pla de Màrqueting Turístic del Berguedà 2021-2025 i l'estratègia "El Berguedà, Terra de Futurs".
Una base sòlida amb reptes pendents
La comarca disposa d'un patrimoni natural i paisatgístic de gran valor, recursos culturals i gastronòmics singulars i una oferta consolidada de turisme rural, actiu i de natura. Tot i això, la diagnosi identifica reptes que condicionen el futur del sector: l'estacionalitat, la baixa despesa mitjana, la governança, la connexió del visitant amb el territori, la gestió dels espais naturals sensibles, la digitalització i l'accessibilitat.
Qualitat per sobre de volum
El Pla planteja un canvi d'enfocament: no créixer en nombre de visitants, sinó qualificar millor l'activitat turística, incrementar el retorn econòmic i social, desconcentrar els fluxos, desestacionalitzar la demanda i consolidar un model més sostenible, inclusiu i arrelat al territori.
La visió s'articula sota el paraigua "El Berguedà, Terra de Futurs" i s'alinea amb el canvi de paradigma del turisme català, orientat al valor, la sostenibilitat i el benestar de la comunitat resident.
Sis eixos estratègics
L'estratègia s'estructura en sis grans eixos:
- Governança i planificació compartida
- Innovació i competitivitat turística
- Tecnologia, dades i gestió intel·ligent
- Sostenibilitat, regeneració i gestió del territori
- Accessibilitat, inclusió i qualitat de l'experiència
- Màrqueting, relat i comercialització
El desplegament es preveu progressiu entre 2026 i 2032: les accions a curt termini se centren en la governança i el relat, mentre que actuacions com la connectivitat avançada o la petjada de carboni es reserven per al llarg termini.
"Una aposta compartida per construir el futur del turisme"
El conseller de Turisme del Consell Comarcal del Berguedà, en representació també de l'Agència de Desenvolupament del Berguedà, David Font, ha destacat que el Pla és "una aposta compartida per construir el futur del turisme al Berguedà des del consens, la sostenibilitat i la cooperació entre administracions, empreses i territori". El conseller ha afegit que l'objectiu no és créixer en visitants, sinó generar més valor per a la comarca i garantir un retorn positiu per a la població resident.
Un pla amb vocació participativa
El Pla, concebut com una eina viva de gestió i seguiment, s'ha elaborat a partir d'entrevistes amb els principals actors del sector, sessions participatives amb agents del territori i una enquesta ciutadana adreçada a la població resident. El seu desplegament, amb horitzó 2032, es revisarà periòdicament amb l'Agència de Desenvolupament del Berguedà, el Consell Comarcal del Berguedà i la resta d'agents implicats, en funció dels recursos disponibles i de l'evolució del context turístic.